門檻太低的錢,真不好賺

時間:2023-02-08  發布者:sdszbzz 

前兩天,刷到一個帖子,有人問:

“為什么做直播的多數都賺不到錢,怎么還有那么多人去做?”

有一個高贊回答:“頂部人士的高收入帶來的示范效應+準入門檻超級低?!?/span>

說的是挺有道理的。

很多人好像陷進了一個怪圈:

聽說微商掙錢,于是天天發十幾條朋友圈賣貨,結果沒幾天就放棄了;

聽說房產中介掙錢,于是天天帶著客戶看房源,結果沒倆月就辭職了。

聽說拍短視頻賺錢,于是狂拍了幾部,結果無人問津,也就作罷了.....

原因無他,微商、房產中介、短視頻、直播,都是看上去門檻極低、任何人都能勝任的工作。

而且在這其中,總有那么幾個人能成為領頭羊發家致富,讓我們羨慕嫉妒恨。

可是,這些人人勝任的工作,卻隱藏了一個扎心的真相:

門檻低的工作,對于多數人,往往很難賺錢。

你仔細想想,是不是這樣?

壽險公司的明星海報英姿颯爽,號稱年入百萬,但是多少人還不都在貧困線上掙扎?

至于微商,就更不用說了,誰還沒幾個做微商的朋友,但成功者卻是寥寥。

自從有了抖音、快手,大家似乎又看到了致富密碼。

然而,也就是早期加入,且運氣極好的人才真正享受了這波紅利。

那些光鮮亮麗,說不定只是少數人給你創造的假象,讓你誤以為只要自己嘗試,就一定可以成功。

然而,多數人在低配的工作下,只能過著低配的生活。

1、門檻太低的工作,往往充斥著明星效應

所有低門檻行業有個共同的特點,一定有幾個耀眼的明星,或者一些傳奇的故事。

這些明星和故事,引導眾人看到的都是成功,而讓你忽略了,這種概率有多小。

就說近年來興起的知識付費,羅振宇、吳曉波、樊登......

這些人的光輝形象和不菲的收入,挑逗著眾人的神經。

讓廣大有為青年想要舍身一試,關鍵是,這行業門檻還低啊,一張嘴、一個手機、一個平臺、幾張PPT,成了!頓時可以向羅胖們挺近了。

可真相是什么呢?

據我了解,除了頭部的大V , 多數知識付費從業者,是吃了上頓沒下頓。

不但網上課程不好賣,而且就算賣了,還要被渠道方拿走一大塊。

我認識一位年輕的朋友,之前在一家大公司過的還不錯,看到知識付費這波洪流,也想去大撈一筆。

于是也開始在網上教別人理財,折騰了快兩年,現在還在為每月4500元的房租發愁,剛剛有了孩子更是火上澆油,為數不多的積蓄在股市里也被無節制瘦身......

魔幻的是,他教別人理財,那是需要“人設”的,總不能承認自己是個窮鬼吧?

于是,他的朋友圈,總有各個高檔場所的照片,總有各種收益明細的截圖......

與真實生活的低配對照,真是一種冰火兩重天。

但是,此時的他,也成了明星效應的一部分,讓一些年輕人以他為榜樣,準備進軍知識付費領域,大賺一筆。

明星效應在低門檻行業如此顯靈,而且具有傳染性。

沒有人會承認自己是失敗者,每個人都會把自己裝扮成明星,通過各種方式粉飾朋友圈。

但是,只有當你邁過這道低矮的門檻后,才會真正知道自己面臨著什么。

02、低門檻的競爭中,更需要運氣

為什么很多人想去靠短視頻和直播賺錢?

其實很好理解,因為只需要一部手機即可。

不用擠地鐵,不用考勤,不用受領導的氣。

只需要一點點表現力,說不定就能像李佳琦掙好幾個億。

可是,大家因此也忽略了一點,你覺得入門容易,又有吸引力,別人也會這么考慮。

所以,大家蜂擁而至時,分配到每個人身上的資源也會少的可憐。

這時你想超越競爭對手,不僅僅需要能力上的碾壓,更需要足夠好的運氣。

我曾做過多個營業部的總監,領導過不少銷售。

當我回看他們的成長軌跡時,發現那些成功銷售的一個共性:運氣好。

例如,我曾經的下屬,周鑫,現在已經是某企業的高管。

我卻知道他一個鮮為人知的起點:

一次他去上廁所,路過前臺,接到一個電話,是深圳某大企業打過來的,要談一樁業務。

按說這種情況成功概率也很小,那么大塊業務,你沒點關系怎么做的進去?

可是,說來奇妙,幾次接洽下來,竟然把業務談成了!

后來,我們也了解到真相,那企業換了新領導,發現采購中有很多貓膩,所以,要求盡量找新的供應商。

因此,一系列事件發生了聯結。

采購辦專員在700多頁的黃頁中選了一頁,在那一頁的50多個供應商中選擇了一家,撥通了電話。

整個部門共40多名銷售,唯獨周鑫上完廁所路過前臺,看到前臺電話一直在響,前臺又沒人,于是接起了電話。

機緣巧合,讓周鑫做成了人生第一個大單。

還有更魔幻的,本來能力很一般的周鑫,和這個大客戶打交道過程中,能力越來越強,畢竟需要處理那么多復雜的事,這變向逼著自己成長了一把。

還沒完,那家企業在他們行業是龍頭,而那個行業是我們從來沒有接觸過的。

嘗到甜頭的周鑫,積累了行業經驗,迅速拓展了那個行業的其他客戶,于是業務洶涌襲來。

他也因為業績卓越,晉升為主管,又到營業部經理.....

當然,這哥們也很努力,這不能否認,不過,這只是1后面的“0”,而運氣才是那個“1”。

其他成功的銷售,也大同小異,他們或多或少,都有運氣的眷顧。

事實上,我帶過很多銷售,發現但凡能堅持兩年以上的,能力上誰也不比誰差多少,個個都能說會道,八面玲瓏。

最后大家的結局相差很大,就是因為關鍵時刻,運氣有沒有站到你那一邊。

而且,幸運本身是會指數級放大的。

早期如果你比別人運氣好一點點,比如說5%,假以時日,你會比別人強多少?還是5%嗎?

肯定不是這樣,好的運氣會催生更多的機會,所以,最后可能是500%,甚至還大。

就如周鑫吧,一個電話,到營業部經理,無論是收入,還是仕途,不都是從那個奇點催生而來嗎?

你看,運氣才是最大的殺傷級武器。

所以有句話說:

“機遇只偏愛有準備的頭腦,可是真相卻是,準備的頭腦太多,而機遇太少?!?/span>

03、低門檻的自救法則

也許你出于本能,想駁斥我,只因為我帶來了不好的消息。

但是,如果你有些閱歷,又能深入思考,就會發現我說的是真相。

承認真相,也許不會讓你舒服,但是你想找到解決方案,就必須實事求是。

讓我們來面對現實,無論是“明星的效應”,還是“運氣的作用”,其實都指向一個底層概念:概率。

也就是說,低門檻由于競爭大,成功的概率就會低。

當我們理性地看待這個問題,也許就能找到答案。

如果我們把概率,當成一個純粹的數字,無非就是一個分子和分母的組合。

如果你想這個數字變大,你會怎么操作?

其實,就兩個方法:要么把分母變小,要么把分子變大。

法則一:把分母變小,形成系統優勢

聽起來玄乎,其實簡單,分母就是你的競爭對手,你把競爭對手變少,不就意味著把概率變大嗎?

怎么變少呢?試想,大家都是赤手空拳,你卻拿了把開山刀,此時敢和你較量的,也只有手里有家伙的人,這時競爭對手不就少了嗎?

你和這把開山刀,就成為了一個系統,也因此具有了優勢。

我想起一個自媒體朋友,她本來是做壽險的,業務難做,于是想著寫寫文章,增強自己的影響力。

那個時候公眾號剛剛流行,結果一下子寫火了,后來粉絲已突破百萬,手下幾十個人幫她打理壽險業務,而且,單就公眾號本身的收益就已經很多。

你看,這就是系統優勢,又能寫文章,又能做壽險的競爭者,必然很少啊,那么,她成功概率的分母是不是很小呢?

當然,這一點也要動態來看,某種系統優勢,你建立的越早,你的競爭對手就越少,當大家都發現有這種優勢存在時,擠入的人就會越來越多。

這就是一個快魚吃慢魚的時代,就像抖音的興起,帶火了一批做微商的,等你再想進入時,已經有點晚了。

所以說,如果你是身處低門檻行業,就要擅于尋找新的賽道,頻繁的和新鮮事物碰撞,建立自己的系統優勢,最終你成功概率的分母也會變小。

法則二:把分子變大,讓時間成為盟友

上文我們談到運氣的重要性,但是有一點,我們不能忽略,運氣是和時間密切相關的。

這個道理并不復雜,就像諾貝爾獎的一個玩笑話:獲獎的一個重要條件是,你活得夠長。

兩層意思,一是,這個領域,你的競爭對手都死光了,這獎不給你給誰?

二是,你活得長,作品才夠多,說不定哪個砸中了大家。

因此,更長的時間,多次的博弈,就是把概率分子變大。

我曾在以前的一篇文章,寫過手下孔林的故事,他就是把分子變大的典型代表。

孔林,現任某500強銷售團隊主管,經濟條件優渥,在深圳有房有車。

一開始做銷售,他生存都很困難,靠小單維持生計,最慘的時候還睡過公園躺椅。

從業3年后,才贏下第一個大單,從此也開始翻身。

那是一家大型企業,不知道孔林怎么摸進去的,和對方有了接觸。

但是,想做人家業務,門都沒有,所有業務都由兩個關系戶把持著。

按照這種情況,一般人都會撤退,因為希望不大啊。

可孔林卻像牛皮糖一樣死貼著不放。

隔三差五去晃悠一圈,逢年過節送些掛歷......

按現在的說法就是經常刷存在感。

這一刷就是三年,直到到等來了一次千載難逢的機會。

那企業購置了一批設備,周五晚上到貨,因為第二天就要運營,經辦人害怕有運營風險,所以希望盡快購買設備保險。

可是找了那兩個關系戶,都回復說太晚了,公司已下班,周六日也不行,只能周一辦。

經辦人不敢擔風險,直接向總經理匯報了這事兒,總經理大為光火,問經辦人,除了那兩家供應商,還能找誰?

經辦人說,有一個姓孔的經常來,但是從來沒合作過。

總經理說,問問那個姓孔的,能不能加班搞,如果可以,這批業務就給他做。

孔林當然沒有放過這次機會,夜幕之下,把出單員和審核人接到公司加班,保單全部搞定。

后來,客戶總經理也借題發揮,把全公司三分之一的業余給了孔林,這可不是一筆小買賣,成為孔林業務上的第一桶金。

此后,他更加堅定了自己的牛皮糖策略,他發明了一個概念叫“斷點效應”。

意思是指,客戶與競爭對手關系再好,產品再優秀,只要時間夠長,就會出現“斷點”。

要么是關鍵決策人崗位更換,要么是某項服務沒做好,要么就是一個不可預料的隨機事件發生。

總之,在“斷點”出現之時,只要你還在客戶的視線范圍內,往往就有了翻盤的可能。

所以,孔林10年間經常有大單收獲。

你看,這個法則一點也不新鮮,卻很實用,因為一旦你秉承這種法則,就等同于拉攏了一個最強大的盟友:時間。

因為在時間的長河中,再強大的對手,也總有犯錯的時候,你只需保持自己的穩定,密切注視對方,把對方的錯誤變成自己的機會。

而且,只要時間夠長,你又比較上心,好運砸中你的機會也自然會大。

04、寫在最后

千萬別小瞧低門檻,大多數時候它絆倒了很多人。

有的人被絆倒后就灰心喪氣回頭,有的人會嘗試把自己墊高再一步跨過。

這完全取決于你如何看待,畢竟,門檻是要自己跨的,困難也是要自己克服的。

所以,別被低門檻忽悠了,越不需要門檻的行業,你需要付出更多的努力才能脫穎而出。

但是,如果你已在低門檻之中,就要想盡辦法去提高你的成功概率。

更努力,更與眾不同,即使希望渺茫,也只能竭盡全力。

信息來源:張良計

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